在无锡红豆集团的展厅里，“三位一体”中国特色现代企业制度的图景缓缓展开；在常熟溪南村的“东亭议事”现场，村民共议村庄发展的对话声声入耳。一条是民营企业的党建创新之路，一个是美丽乡村的治理提升之道，无锡红豆集团与常熟溪南村用各自实践揭示了党建引领发展的强大生命力。7月到8月江苏大学“溪畔薪火”实践团队来到无锡市红豆集团和常熟市碧溪街道溪南村，以两地党建和发展经验为调研对象，深入学习，采访当地村民、员工、干部，结合两个看似不同的实践场域，聚焦同一个主题——如何通过党建引领实现高质量发展。
“溪畔薪火”实践团队来到无锡红豆集团党建馆，进行实地参观学习，作为全国党建工作的标杆企业，红豆集团始终坚持 “党建引领企业发展” 的核心理念。红豆探索的“党的建设+现代企业制度+社会责任”三位一体中国特色现代企业制度，包括“一引领三优势”党建经验，“一融合双培养三服务”党建工作法和“五个双向”的党建工作机制。这套制度把党的政治优势转化为企业的竞争优势，使红豆集团连续20年稳居中国民营企业500强前列。
在常熟碧溪街道溪南村，团队深入学习了另一种党建创新实践。溪南村工作人员介绍了溪南村经济发展、有效治理、文明乡风、农民生活状态等情况，讲述了溪南村研究改善农村人居环境、建设生态美丽宜居乡村的方针政策，激发农民群众参与乡村振兴的各项工作，展现了溪南村在人居环境整治、美丽乡村建设、乡村产业发展中的亮点和成效。施书记介绍了溪南村的党建工作特色，将全村3个片区打造成“红色先锋驿站”，形成“1+2+N”服务体系，即由1名片区长和2名党员志愿者服务好片区N件大小事的服务体系，以“区域化党建协同+网格化治理+社会化党群服务”模式，运用“三级三清” 工作法，助推“五治”融合，强化基层治理，让群众真正体会到新时代的“获得感、幸福感、归属感”。
从红豆集团的智能车间到溪南村的田间地头，党建的红色力量如同一条纽带，连接起企业转型升级与乡村振兴的两条发展脉络。两种实践，同一初心。它们共同揭示了一个朴素而深刻的道理：党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。
党的十八大以来，无锡市红豆集团作为一家民营企业始终坚持强化党建引领，坚持党建工作与企业生产经营深度融合，把党的政治优势转化为企业发展的机遇优势，在企业内部多举措促进党员先锋作用发挥，引领塑造了一支有理想、守信念、懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的高素质员工队伍，倾力打造出“党建助产改”的“红豆样本”，为红豆在进化增效中实现高质量发展增添新的红色动力。
常熟市致力于锻造乡村振兴的“红色引擎”，以“党建+”特色产业、文旅融合、基层治理，筑牢战斗堡垒、建设过硬队伍、强化先锋引领，为乡村振兴注入强劲动能。近年来，碧溪街道党工委以固本强基为根本，积极推动党建与农村人居环境整治工作深度融合，强化党建引领作用，全面开展农村人居环境整治工作，探索出一条“党建+农村人居环境整治”的新路子，把党管农村落到实处，为乡村振兴保驾护航。位于常熟市碧溪街道南面的溪南村具有良好的区位优势，全村村民在村两委的带领下，以发展特色乡村研学游为重点，高标准推进乡村建设，高水平优化乡村治理，高品质增进民生福祉，走出了一条农文旅融合、具有溪南特色的乡村振兴之路。
虽然领域不同，但红豆集团和溪南村的实践都体现了党建引领的强大力量。红豆集团通过“以党建带工建，产改试点成示范”，推进党建、产改、工建一体推进。与职工共筑命运共同体，取得了以产改有力推进企业高质量发展的切实成效。溪南村则通过“1+2+N”服务体系有效助推“先锋领治、村民自治、履约法治、乡风德治、数字智治”五治融合。两地实践都表明，党建引领不是空洞的口号，而是实实在在的生产力。红豆集团2023年1至10月纳税同比增长63.88％；溪南村则获常熟市社会治理优秀基层单位、“千村美居”工程先进集体等荣誉。（江苏大学 马克思主义学院 龚李琪）
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